領導與被領導的不同

    民國88年進入婦宣志工的領域，被推舉分隊長職務，於是成為首任也是創隊分隊長，期間體驗領導的責任與使命，讓大安婦宣由草創中精進，並於103年及104年參加全國婦女防火宣導隊評鑑，分別獲得甲等及優等殊榮。爾後我想一個團隊的成功，乃在眾志成城中輝煌，我感受領導者即在整合存異的個人思想與行為中求同，為團隊建構和諧的氛圍，使其為共同目標而努力，這點我做到了，尤其在97年，大安分隊面臨解散的危機中，經過我力挽狂瀾，重新整隊後，奠定日後的穩定與持續成長基礎，並且在我105年升任至大隊副總幹事後，目前的大安婦宣依然遵循我所建構的內規及宣導道具延用，於是在108年9月7日參加臺中市婦宣大隊所辦理的牽手連心靜態成果展示大會，獲取特優獎項。根據經驗所謂領導乃在帶心，而志工的任務就是歡喜做甘願受，體會施比受有福氣的道理。

    再談被領導，進入婦宣大隊角色轉換成督導與關懷，跟隨葉大隊長錦蘭的領導風格，不僅學習她的精神也在欣賞她的風采，被領導也是讓自己眼界開拓的歷程，更是一種學習同理心的過程。我在副總幹事的職責裡，協助大隊文書作業及創立網路粉絲專業，將大隊執行的活動分享，並協同規劃大臺中婦宣展示動靜態成果展平台。走遍山海屯區深入了解婦宣動態，也跨區至締結姊妹市的彰化婦宣大隊彼此互訪交流。

    於今我受邀至大臺中婦宣第五中隊副中隊長之職，在領導與被領導間有更深入的想法將化成作為，並為消防工作奉獻心力。